少子高齢化や生産性の低迷といった日本経済の課題を解決する事を目的に始まった働き方改革。
日本の総人口は2050年に１億人を下回り、今後買い手市場が加速する事は免れません。雇用者の争奪戦が苛酷になる中、集団離職などにより雇用の定着は逆に悪化しており、如何に雇用を定着させるかが、大きなカギとなっています。
その為には、形式的な働き方改革だけでは、雇用は維持できません。お気楽パリピでは、①社員満足度を平準的に上げ、②コミュニケーション強化により、③生産性も向上することで、定着率の向上を図っています。

社内のコミュニケーション活性化。言葉で言うと簡単ですが、それってかなりむずかしいですよね。しかもそれは、一人では作り上げられないもので、それを持続するとなると運任せ…と言っても過言じゃありません。お気楽パリピは、そのコミュニケーションという目には見えないものを可視化。「ほめるログ」が残り、当人同士だけでなく、褒めた実績が「全社で共有」される。こんな些細なことの積み重ねが、社内のコミュニケーション活性化に繋がるんです。

コロナ禍において、テレワークが定常化している今、今まで面と向かって当たり前にコミュニケーションを取れていたことが、取れなくなっていませんか？距離的に離れていると、やっぱりコミュニケーションってむずかしいですよね。と言っても、チームとして、仲間という意識を高めることで生産性は飛躍的に上がります。でもそれが本当にむずかしい。お気楽パリピでは、プロジェクトごと、好きな趣味ごと、関係部署ごとと、誰でも好きな単位で部活動を設立、入部できるので、たとえ距離が離れていても、良好な関係を維持できます。プロジェクトが終わっても、関係性が続いていて 、常にコミュニケーションが取れる、たったそれだけのことが、次回の仕事の質を高めてくれます。

ログインポイントや誕生日ポイント、入社日ポイント、いいね等でポイントが、どんどん付与されます。貯めたポイントは社内専用のフリマ機能により、社員が提供した商品や、会社から提供した商品と交換可能となっています。
他にも、オプションの自動販売機を活用することでポイントを利用した福利厚生を実現することが出来ます。